Uncategorized

De oplossingen van nu, zijn de problemen van later – Dit besef gaat jou en het team helpen

Het klinkt misschien als een open deur, maar vaak zijn het de eenvoudige inzichten die ons het meest kunnen helpen. Een van die inzichten is dat de oplossingen van vandaag de problemen van morgen kunnen zijn. Dit eenvoudige besef helpt ons, het team en de organisatie om beter om te gaan met de uitdagingen van […]

De oplossingen van nu, zijn de problemen van later – Dit besef gaat jou en het team helpen Read More »

Waarom ‘teammoraal’ belangrijker is dan ‘team happiness’

Deze week gaan we dieper in op teammoraal. Inzicht in teammoraal gaat namelijk verder dan team happiness. Het geeft een breder beeld van de algehele sfeer, samenwerking en prestaties binnen een team. Waarom dit zo belangrijk is? Ontdek hoe een hoge teammoraal bijdraagt de gezondheid van een team. Wat is teammoraal eigenlijk? Laten we eerst

Waarom ‘teammoraal’ belangrijker is dan ‘team happiness’ Read More »

Bufferweek – geen verloren tijd, maar een slimme investering in de toekomst van het team

In een vorige blog spraken we over het onderwerp: ‘Het gevecht tegen uitputting in agile teams’. Een fenomeen dat ik SprintBurn noem. Eén van de effectieve strategieën om SprintBurn tegen te gaan, is de ‘bufferweek’. In deze blog duiken we dieper in op deze bufferweek. Wat houdt het precies in? Welke voordelen biedt het? Ook

Bufferweek – geen verloren tijd, maar een slimme investering in de toekomst van het team Read More »

De schaduwkant van discussies: Hoe maak je ze productief?

In de wereld van teams en samenwerking wordt er heel wat gediscussieerd met elkaar. Op het eerste gezicht lijken discussies krachtige instrumenten voor het bereiken van de beste oplossingen. Maar elk voordeel heeft zijn nadeel, en discussies vormen daarop geen uitzondering. Deze week duiken we dieper in wat een discussie inhoudt, het doel ervan, de

De schaduwkant van discussies: Hoe maak je ze productief? Read More »

Bouwen op sterke punten is een fundament voor teamontwikkeling binnen de MTD-Aanpak?

Een van de fundamenten van de MTD-aanpak is progressiegericht werken. Deze term, bedacht in 2012 door Coert Visser en Gwenda Schlundt Bodien, bleek de perfecte benaming voor een aanpak die de oplossingsgerichte methode verrijkt met krachtige inzichten uit de wetenschappelijke psychologie. En dat was een schot in de roos! De methode heeft sindsdien veel aanhang

Bouwen op sterke punten is een fundament voor teamontwikkeling binnen de MTD-Aanpak? Read More »

Werk aan je rapport, want dat is één van de sleutels tot open communicatie en succes bij teambegeleiding!

En daarmee bedoel ik niet dat schoolding met cijfers. Het woord rapport komt vanuit het Frans en spreek je uit als rappòòr. En het betekent: ‘goed contact’ Het gaat erom dat jij je afstemt op jouw gesprekspartner. Waardoor je respect en begrip creëert. Dat helpt dan weer bij het creëren van een omgeving  waarin de

Werk aan je rapport, want dat is één van de sleutels tot open communicatie en succes bij teambegeleiding! Read More »

Scroll to Top